格力转型：董小姐会不会是制造业的IP？

相信大部分人已经看到格力的这款朋友圈广告，吐槽一片说明有引爆点---董小姐为格力代言啦，这不仅仅是一个传统企业的转型，更是一个新的人格化入口来临！

3月8日，格力电器在北京举办了“董明珠自媒体上线暨格力大松高端电饭煲万人体验行动”新闻发布会，全国人大代表、格力电器董事长董明珠对外宣布，由她亲自创办的自媒体平台——“董明珠自媒体”当天正式上线。

做“企业家IP”，让世界爱上中国造

为什么要创办“董明珠自媒体”？

“互联网是工具，制造业才是一个国家实体经济的基石。”这是董明珠过往在各种不同场合对互联网属性的定论，自然也是“董明珠自媒体”的创办基石。

“只有格力肯定是不够的，中国应该有更多的优质产品向世界推广和展示，才能更快更好更有效地让世界爱上中国造，而互联网是一个更有利于推广和展示中国造，并且迅速积聚影响力的工具平台。”发布会上，董明珠毫不掩饰创办“董明珠自媒体”的雄心壮志：这并不是董明珠的个人展示窗口，而是站在了时代的高度上，团结中国企业家和有识之士，凝聚力量，平等交流，共同发展，携手为中国造摇旗呐喊的网络发声筒。

董明珠对自己的这个自媒体也有着清晰的定位：社会各界精英人士的互动交流平台，成为“企业家IP”、“中国造IP”。她说，“欢迎所有支持中国造的人来互动交流，咱们一起为‘让世界爱上中国造’建言献策，助力越来越多的中国造走向世界。”

仔细看这则广告，发现董小姐居然开设了“董明珠自媒体”公众号，而此公众号以董小姐名字命名，介绍称致力于打造中国企业家以及社会各界人士平等交流、共同发展的开放平台。我们不妨大胆假设解读：董小姐其实不仅仅是要玩自媒体，其实目标是要公司人格化、人格IP化，董小姐要做的可能是社群，根据格力公司的销售结构看格力是一家类似联想的公司线下渠道非常重，转型短期内不可能把这些渠道商放弃，格力最近也有与阿里天猫合作、自己搭建电商平台，而物流采用的是分销商就近派件，这说明格力其实在转型上是带着渠道商一起玩的。而从介绍上这个自媒体公众号是一个平台角色，与现在的社群组织架构很相似：“平台+个体”，从2014年格力放弃成龙代言转为董小姐代言，这实则是转型期必须经历的阵痛，整体销售额下降在所难免，也为此格力开始尝试跨界：玩手机、玩电饭煲、玩汽车、玩金融。不管未来结果怎么样，董小姐和格力最终迈出了转型这一步，通过多元化的发展格力未来充满希望！

在传统行业转型的有芬尼、海尔、格力、苏宁....,但是为什么我认为格力是最特别的，格力的转型和当初的小米经济有区别吗？区别还是有点差异的比如受众不一样。格力这次的玩法我感觉背后有高人呀（偷笑），格力采用企业boss自己担任意见领袖人格化IP的角色，让大家通过这个平台了解这家公司的boss是什么样的，通过这种方式建立了更加亲密的沟通互动，久而久之便有了情感纽带，大家现在吐槽的可能是 董小姐，但是也不会忘记背后的格力（这其实和雷布斯的的形象公关类似，但小米那一套被人认为是传统企业了）。董小姐这一次居然拉来了这么多记者、自媒体甚至砸钱推广公众号，可谓是下了决心了！目标也绝对不是搭建自己的自媒体平台那么简单！

我猜测下一步董小姐会搭建自己的社群组织了，大家就接着关注吧，马上第二个宗毅出现了，以后公司都不用建立什么分公司了，直接组建社群就好！董小姐的社群化可能是传统企业社群化的开始，在未来会有更多的企业加入社群大军中，社群绝对不是一个公司的附属部门或者从属于自媒体，社群已经上升到了一家企业战略级别了，关乎企业转型生死存亡的问题，如果你不在意也许是你还没有意识到罢了！

当然社群化的体现方式因公司的战略、资源、文化而各不相同，并不是所有的企业都适合社群化，有的企业适合外部社群化有的企业适合内部社群化，有的企业其实是该淘汰或者重新开始的。2016年社群已经开始进入专业化、垂直化、本地化，对于参与社群搭建的个人、组织、公司提出了更高的要求，社群的门槛也大大的提高，在这里给大家一个建议：如果你自认为玩不动社群，那倒不如加入一个靠谱的社群组织！

来源：整理：青木老贼，编辑排版：小梦