星主有话说丨四期：从社群小白到社群践行者，用经历告诉你如何混群！
用我的亲身经历告诉你如何解读社群，如何通过社群重构自己！
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星主有话说
“星主有话说”是青木老贼频道内部社群“IP星球”诞生的一个栏目，目的是让更多的星主站出来表达自己，链接世界，分享自己，收获认同，让更多的星主与你发生故事。
本期星主
5月21号晚，我们迎来了来自武汉的4号星主：朱恺来跟我们分享
下面请欣赏来自星主朱恺的分享，本次分享已获得星主授权。
IP星球的各位星主，大家好，我是今天的轮值星主，来自武汉的朱恺，今天由我来当值跟大家互动交流学习。今天又是美好的一天，我先送一段混序部落创始人文大的分享，我觉得很棒，大家可以看看一起交流。
分享前小科普
要想在社群里有所作为，首先塑造属于你的社交名片，社交标签，大家一想到这件事情会不会想到你。
接下来一定要先聚粉，先为粉丝创造价值得到粉丝的认可，然后再办自己的事。
得到粉丝的认可最好的方式就是演说，所以要提升你的分享，表达能力，你要敢说，能说，会说，爱说，把你最擅长的事情，最有优势的事情分享出来。
如何成功分享的方法：第一个你的目的是基于对你的听众有好处，有价值。第二点直接讲采用的方法给你带来了什么结果。第三点讲怎么得到这个成功的方法的。接下来讲具体的方法和关键，最后告诉大家我们大家一起来成功。总之聚粉的思路的背后你要先想为别人做什么，你对他有什么价值？他们想要什么？他们渴望什么？你能帮大家做些什么？你先去付出，你先去奉献，你要盘点你有什么好的资源和优势，你最有价值的地方，你把这个贡献出来，然后聚集起属于你的粉丝。
聚粉之后学会借势，要找核心影响力人物帮助你传播，要找到圈层里面的权威，影响力中心，借用网红的力量帮助你传播。更好的是你在前面聚粉的时候你把自己打造成网红，你想谁帮你，你就先去帮别人，你想谁为你创造价值，你就先去帮他创造价值，这个是人际关系中很重要的法则。
有了影响力人物帮你背书，这个时候就要做标志性的事件或者活动进行传播，来传播来扩大你的影响力。
圈层经济的背后是这个圈层的人有很多的共同点才能走到一起，第一个是有共同的思想的人一起为伙伴，行为共识，共同的价值观，共同的理念，在新事物上有共同的想法。道不同不相为谋，在重要的原则上有共识。
第二点共享，思想和资源愿意跟别人分享，你走进一个圈子，开眼界比挖资源还重要，如果所有人都来挖资源，这个圈子的资源就会越来越少越来越没有价值。反而大家一起分享好的思想好的资源，这个平台就会变得越来越有价值，最后你就会成为这个平台上最获益的那个人。
第三个是共赢，态度开放，互利共生，追求与他人价值的最大实现。在市场经济中的经济体，每个人都是自私的，你要想获得最大的利益，你要反过来相近办法利他，想尽办法共赢。
第四是共悦，人生境界的升华，与己悦、与人悦、与众生万物悦。
——混序部落创始人文大
在展开碎片分享前大家来思考下这个问题：
Q：这是微商社群的做法，您同意吗？您的做法是什么？
1、坚决立足自己最擅长的行业、专业，做持续的价值输出；
2、与同类价值输出者联盟，联合；
3、培养同价值取向的人，建立相关范围内的子社群，形成一个完整的价值输出链条；
4、与自己价值相同的电商合作，建立移动电商的渠道体系，做产品的输出口；
5、合理区分并维护好社群的三个圈子：
（1）社交圈：聚焦需求、微信团购
（2）团队圈：合伙批发、天使团购
（3）传媒圈：自品牌、自传播
我的理解是这样的，价值输出，现在实际已经被人格化了，我们之所以谈IP，实际是因为在网上人和其他已混为一谈。所以围绕人的价值提升，就是我们要做的事。持续性来说，我们都需要面对一个现实，那就是50%的人肯定下岗。怎样通过时间和空间去创造环境，让下岗的人再就业，实际是价值创造的过程。事实上，微商就是在移动互联+创新创业的环境中成长起来的。现在微商实际已发展成为社交电商与分享经济。
分享经济也是在微商业态存在后，被总结提炼出来的。是经济必然有模型。微商到现在都没定义。货场人，转化为人货场，也是从微商业态里提炼出来的。大批的宝妈，大学生从事虚拟经济，并且还推动了整个经济的发展，使得其他业态发生变化。这也是事实，比如，2014年董明珠就参加了世界微商大会。2014年，也是微商用社群概念占领东南亚市场的时间节点，到今年，500强涉足微商的就更多了，蒙牛、伊利、欧莱雅、海尔等等。因为微商发展已无法被忽视。
之所以提微商，是因为微商一开始就是社群化的发展。社群是什么？社群实际是组织。微商们很聪明的将所涉及的社群变成了商业组织。并且这个组织是从非正式组织开始运行的。
通过前几天大家的分享，我感觉，我们实际更需要去了解社群是什么？才能保持初心，一路向前。在我和政府相关部门的沟通中，我能感受到社群既是被需要的，也是不被需要的。这实际和公司内部如果存在社群，是一回事。被需要和不被需要，一直是社群存在和发展的动力和阻力。说个成功案例吧，我曾经劝说武汉的一家形象设计机构做社群，并在一周内成为了武汉的一流社群。同时唤醒了快死掉的知名社群。这个社群是550艺术沙龙 ，当初建立这个社群时，我们开了第一次沙龙，直接将形象设计机构创始人的权威拿掉了，引进了很多的意见领袖，这样就形成了去中心化。
有了去中心化后，足够了吗？显然是不足够的，因为社群发展不能空谈，必须落到实处，这样就必须为参入社群的人提供价值。怎样提供价值？培训是可选择路径之一，或许也是最好的路径。基于这个思路，我们选择邀请了培训业内在国内有建树的讲师到社群分享。这些讲师的到来，免费的大餐，直接引爆了社群。这是自爆的路径。
一家社群的独大，意味着该社群真正被市场认可了吗？并不是……社群是消息传递最快的组织，在社群面前，微信等只是工具而已。一家社群有声名了，需要做的就是开展无边界合作了。与其他社群融合起来。实现你中有我，我中有你。这个融合过程至关重要，因为社群都是有调性的，这和人的个性一样，每个社群的自我意识都是很强的。这一过程也可以看成社群的进化。
我们再回看一下，社群是什么？一个人？一群人？一个团队？一个组织？大家会发现，对社群的认知，也就是大家自己正在做的社群。这一认知，直接影响成果和效率。我也走过很多弯路。事实上2006年，我就建了一个群主QQ群，里面全是人力资源领域的群主。而那时，我的认知还是社群是个体的组成，因为共同的兴趣爱好走到了一起而已。所以结果就是无疾而终
当我现在的认知达到社群是个组织后，社群实际就已生生不息了。我们都学过，3人行，必有我师。而现在我们对社群的认知应该上升到3人以上即为组织，这也是为什么现在的法律对群主有要求的原因。社群的野蛮生长期已过去了，社群的精耕细作期正式来临。这也是我同意2018年是社群红利真正来临的原因，社群这一组织实际也是虚拟的。在社群中，起决定作用的还是人，人所形成的团队与共识决定了社群能否活下去。
这类社群，是社群么？我的答案是，凡用机器人的社群，都不能算社群！社群必须有血，有肉，有灵魂。现在用机器人做社群的人很多。同时没有团队的社群，不会是活得长久的社群。再回顾一下，刚才的分享，实际只是希望大家能一起深入思考社群是什么？因为对社群的认知，会影响我们对社群的定位和我们自身的定位，还会影响我们创办的社群生存质量。既然认定社群是组织，我们的实践就简单了。我们发起社群时，会以项目化来开展，并组建团队。例如：培训社群，我们就吸引讲师和用户，形成讲师团队和用户团队。对于无法定位的社群怎么办？品牌化是我们探索的可行路径。例如：混序338美学部落社群，定位是围绕美学和人力资源产业创新创业。
以上碎片化分享，供大家参考，今天有问题随时提出讨论，我不做专题分享。今天20：00之后，我会将群主交给5号小伙伴。感谢信任！多指导！
IP星球成立于2018年5月11日，致力成为社群运营人的成长星球和精神家园。我们的社群核心价值观是多做少说，这里只有80%实践、20%的理论，目前已经吸引了有赞、百度、百果园、罗友会、吴声读书会等108位社群运营人加入。
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