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青木老贼:昨晚,社群人的成长星球(IP星球)社群开群了

青木老贼:昨晚,社群人的成长星球(IP星球)社群开群了

链接社群人一起改变自己!



IP星球的各位星主们,晚上好!


我是青木老贼,今天算是今年社群下半年的开场,很高兴,也很荣幸得到99位星主的认可并加入下半年的社群。


这个社群的前半身叫【社群干货分享快闪群】,我看了下咱们群的头像,我发现77号人有45号人跟着过来,我觉得这是对我和团队莫大的认可。为什么在下半年又组织这个社群呢?之前跟着的伙伴应该知道点,对于我自己来说,继续做这个社群是让自己保持清醒和嗅觉的动力源,所以我要坚持自己再做一个这样的社群。


在这里我得直接打消部分星主的想法,这个群一定不是培训群,我开通这个社群相当于开放了一个以我为中心的接口,但是未来我希望这个接口能分发出去,每个星主都是一个接口,链接信息、链接人、链接智慧、链接资源、链接商业。这也是互联网社群的魅力所在,我们都没有见过,但是因为曾今在一个朋友圈里,曾今看过彼此的文章,听过彼此的分享,就选择了相信,有的甚至会付费认同。我只是社群的开创者,你,你们只要愿意,你们都是这个社群的主人。


我给这个社群的定位不是那么重,就是一个学习+实践社群为主的群体。其他的都是附带的,比如最近罗永浩的锤子发布会在网上热议,这和我们的社群营销有没有借鉴作用?我们是可以在这里交流的比如昨天咱们@王健「天道酬勤」 提问公众号求助,可不可以?是完全可以的。因为我们除了学习、实践,互助是社群的文化,交流是社群的根基。


我希望这个群体更多的是talk。交流,真心交流,有什么会什么,懂什么,能不能做到无私互助?我希望在未来咱们这个群体有这个气质这是我给这个社群定的调,大家以后把握尺度就可以,群规嘛,我觉得一个优秀的社群不需要群规,所以我在这里简单说几点吧:鼓励交流、鼓励互助、鼓励学习、鼓励行动,做一个敢做敢执行的社群运营人,别扭扭捏捏的。广告这些,刷屏这些就不用说了吧,现在大家都混了很多群了,没营养的图片 刷屏咱们肯定不能干的是不是?


小结下:几个关键词:未来的核心:交流、链接、分享、互助、合作、真诚,这就是本群的核心价值观。


那怎么玩?其实也没有特定玩法,我是建议动态化玩,我牵了这条线,但是大家都只认识我,这不符合社群逻辑,咱们可是群体,所以下一步的第一步是我让你,你们站出来展示自己,每个人当一天群主。这个群就是展示你自己的机会,把握一点,不能推销你的产品,核心是卖人,卖你自己,有人加你,算你道行高,能合作,我也功德无量。


大家进群前是不是都给了个序号,比如第1名@张海波,每个人进群都有一个进群序号,所以从明天开始,除了周三是咱们之前那个群一样定点分享或实操时间,周一、周二、周四、周五 这几天我把群主让给你们,你们来当家,你们来聊?聊的内容主要是聊你的经历,聊你技能,聊聊有没有合作的,聊聊你能帮到别人什么,聊聊咱们社群之间能不能搞点事情。


但是大家平时都挺忙的,白天不可能都在是不是,所以咱们采用的方式是,白天是散聊,晚上20-22点是聚焦聊,每个群主当家那天,自己把握机会。


这是现阶段,我搭台,大家来唱戏,快速让大家互相熟悉,快速能勾搭上,这里有个小要求:咱们群是社群运营人社群,也就是所基本都是群主,或者都是做社群的,那么学习能力是必须的,在一个月内,至少做2次内容整理,比如你觉得那一次分享内容不错,就要做笔记,违反这条的累计1个月不冒泡的请离了。大家把这里当做社群运营人历练场,成长所看就行了,平时宽松的聊聊,该严肃严肃 该放松放松,大家自己把握,反正不广告都行。


另外,这里是做的多,理论的少,不然也不会一上来就让大家上台,我是觉得扭扭捏捏的玩没意思,咱们都是明白人聪明人,直接干,干完了再说,所以实操,我安排的是一个月一次。如果你在这里又不学习  又不实操,我觉得这个群对你没啥用,长期潜水只能请离,我不要人数多少,自然生长就行,但求同频同行。



发个思维导图简要看看



后期呢,需要我在社群这块做点啥,比如去你的城市做分享,普及下社群提前打个招呼,安排好时间就可以过去了。


喔,忘了说了,最关键的一个,咱们群也要仪式感的,大家改下马甲发,方便识别彼此,群昵称格式:城市-社群名-昵称-序号。


今天算是说完了,大家都明白吗?


在即将结束的时候,星主们热情到了高潮,临时挑起了一个关于社群三个阶段:渠道、平台、生态的畅聊,我这里做一个整理:


关于渠道、平台、生态的探讨,在14-16年特别火,反正去给企业做分享必提,但是企业不买账啊,既然说到这里,要不要给大家分享下这三个段位的发展史?


渠道,就是典型的流量思维,从16年那阵知识付费火了之后,大家都喜欢一个玩法:转发文案+海报到朋友圈,这个做法有多少人现在还在用的?这个玩法火了之后,就出现了一些工具,比如现在大家用的机器人,任务宝,建群宝,爆汁。一下子就出来了,他们都是在辅助大家做社群用户管理,做社群裂变,但是这些是真的社群裂变吗?答案是否定的。


这些做法对于企业来说,就是一个逻辑:有钱的花钱买流量,然后把流量导入到群里,再借助这些工具做群裂变,然后在结合一下活动促销,卖货,你看这做法和我们线下实体店做法有啥不一样吗?唯一改变的是场景改变了这种玩法我们称之为渠道的打法,在我们业内是被鄙视的,最low的,但是企业都喜欢这个,毕竟花钱打广告,这个思维根深蒂固了,花时间和花钱之间,企业选择花钱。


平台玩法是啥?我们看到平台玩法现在在衍生为:IP+赋能。比如一些个人品牌,彪悍一只猫  类类  秋叶大叔,古典  萧秋水  这些人,都是基于自身人格,在互联网上形成了非常强大的粉丝群体,你们看他们其实就是在用社群的平台玩法,在做商业,自己就是IP,然后现在在做的就是赋能一些比较牛的,什么叫比较牛的,就是那种缺人推一把就起来了的这种人。


所以互联网社群其实是增大了普通人改变自己命运几率的。


再来说企业的案例。字节跳动这家公司近年来特别火吧,大家都多多少少用他们家工具,比如今日头条  抖音。


他们在内容这个赛道做的特别接地气,他们在每个城市深度扶持自媒体,打造本地的自媒体IP,这算不算一种赋能?如果一旦这种本地的自媒体IP形成规模化,就变成生态了,就很有可能干扰过去媒体的饭碗。


啥是生态?生态和平台之间不好区分,毕竟有主有次,要说生态吧,中心化也是有的,并不是完全去中心化,所以生态的定义就是有没有多个IP形成矩阵  有没有多个垂直细分领域从这个社群诞生,有没有多个细分场景形成场景商业从这里生长。


如果说平台是IP+赋能,那么生态就是n*IP+赋能+势能加持+场景叠加+跨界。


这是我所理解的渠道 平台 生态。


今天衍生分享到这里,咱们下周三接着分享,到时候看有啥热点,咱们再交流一波,明天1号星主做好准备。



社群消息:


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