青木老贼：古典商业的下半场是社群商业！

最近互联网盛传着美团和摩拜的故事，也上演着美团、携程、高德和滴滴的故事，在这个热闹的市场，我们对于古典商业做了一个简单的复盘，包括对未来社群商业的一点点畅想，分享的内容比较碎片，正好这次分享复盘，群友朱丹同学做了一个精简总结，我认为总结的不错，就上来分享给大家。

以下是群友朱丹整理的内容：

谢谢青木老师的分享，收获很多。我根据比较受益的几个点进行复盘。

流量思维走向场景思维，从入口之争到场景之战

最近美团收购摩拜的事情闹得沸沸扬扬，美团收购摩拜、自己做打车，把吃喝玩、短途出行、最后一公里出行三个单独的点结合起来，做成了一个出门玩的“面”。

其实对于很多领域的“独角兽”，比如美团在O2O领域，流量已经到达一定的顶峰了，只能通过增加场景来拓宽自己的业务范围。美团的美好蓝图是打造一个吃住行的生态圈，人们不出门，就在家点美团外卖，出门就用美团预定餐厅、电影院等，美团打车去吃玩，吃完饭一起骑车散步。

社群商业要么内容，要么平台，要么技术

之前互联网很火的“内容为王”的时代过去了么？不一定。其实从品牌的角度来说，内容是输出的一种方式。很多人提过想做个人品牌，必须会两种能力，一个是写文章，一个是演讲，为什么呢，因为这是用来展示和输出的好方式。所以即使是在未来，内容依然很重要，这是一种输出方式。

那平台或者技术是什么意思呢？上面的内容指的是个人/品牌生产内容，那如果公司/个人无法或者不便生产内容，怎么办呢？那就做成平台，让大家进来发布内容，比如抖音/简书/淘宝等。或者，要么就会一种技术，目的也还是给大家提供发放内容的渠道。

挖掘用户精神需求，经营用户生活方式

摩拜的创始人说摩拜做的不是共享单车，而是一种“美好的生活出行方式”，摩拜确实也是如此，把单车变成了一种环保又健康，甚至时尚的生活方式了。未来，我们需要更加注重用户的精神需求，说大点，就是所谓的情怀，就好比伏牛堂和江小白，一碗米粉，一瓶白酒，却让全民很喜欢，因为他们挖掘到了用户的精神需求。以后也阔以考虑往这方面考虑，特别是产品同质化如此严重的情况，深挖用户精神需求很有必要。