青木老贼：社交要做减法，社群要做小而美！

来自九鸟群鸟叔支持

准备做这次四周年庆典的线上千人分享的时候跟鸟叔说了一嘴，然后就真的开始了，特别感动。

   ——青木老贼

做社交减法也有6个月了，这么做下去的一个好处是我不再那么浮躁，能够沉下心来做事，这是极好的。

社群这条路每个人都要经历一段盲人摸象和冒进贪大，我也犯了一个错误就是微信里的人脉一天一天的增加而未管理。

社群需要经营，人脉也需要经营，小而美的社群、小而美的社交、小而美的世界、小而美的生活是我们最终的追求。

如今时间对于每一个人来说越来越宝贵，意味着用户更希望把自己的时间留给有价值的人和社群里，所以就慢慢的出现了一波退群潮和群发测粉删粉的做法，我们的社交半径也到了最大值，这个时候是到了做减法的时候，但是对于我来说，如果直接群发发广告肯定会被人厌恶甚至拉黑，如果和别人一样群发测粉，肯定又会提醒别人把我给删了。老实说我特别希望那些和我没有交集的人快点把我删除了，删除我之前通知我下那就再好不过了。

为了做社交减法，我做了几件事儿：72小时江湖救急、小个体大价值和4周年社群庆典，通过这几件事儿让我知道了社交管理的重要性，人在需要帮助的时候才知自己有多渺小，人在自我满足的时候会多么危险，今天即便微信好友号称5000人又能怎么样？即便有几百几千个群又能怎么样？社交管理能让自己的生活没有那么多的困扰，获取的信息值得信任，好友之间互相帮助过支持过甚至面过基，这样的社交我觉得是大部分人需要的。

每个时代都有所谓的红利期，但是越到平台平稳的时候，越是考验我们用户获取能力和用户运营能力的时候，基于微信这个平台，我们发现一个危机就是朋友圈营销失灵了，群发就成为了一部分人的选择，面临这种困局我们能怎么办？唯一的出路就是社群，建立自己的圈子，打造自己的个人品牌、企业品牌，与用户建立良好的信任关系才是唯一出路，这是一个最好的时代，我们有很多工具帮助我们运营，我们能如此亲密的与我们的客户双向互动，然后很多人忽视了社群的价值。

第二个危机是圈层化越来越严重，过去我们在说互联网重新定义世界、重新定义商业、重新定义组织，正在慢慢打破固有阶层，但这个“重新定义”又何尝不是在重新塑造一个新的阶层呢？现阶段因为是碎片化，用户时间不够用，所以他们更懂得时间花费在哪里？这里有两个特征：用户跟着具有人格化的人走、用户跟着具有持续内容输出、持续创造符合自己需求的群体走；现在学习型的社群非常多，你看用户基本没有什么忠诚度可言，哪里能满足自己需求他就去哪，有价值的也愿意买单，当然也会遇到一些舍不得花钱的另说，这就是第二个特征，举栗子：比如书友大部分跟着吴晓波和樊登走，比如碎片化时间学习大部分跟着得到和喜马拉雅走，比如问大咖解困惑大部分跟着分答、知乎走，这都是在圈层化的特征，这对于做社群运营的人来说加大了运营难度。

我相信很多人一说起社群运营就想到两个字：心累。

老实说现在做社群就是要花时间花精力花脑力花资源来运营，过去那种用工具或者发发红包、做做分享的时代已经结束了，因为现阶段是用户知道自己需要什么，那么你能给他想要的吗？能，他就留下，不能，他就不来了。

社群场景的构建在这个时候就尤为重要，就像一个组织，进组织的门槛是啥，进来之后会发生什么，要做什么，会获得什么，这些都是需要详细列出来的，另外我们不管做的那件事儿比如现在的分享是真的帮助用户成长还是变成了一个摆设强行伪活跃？好的群主好的内容好的互动能带动一些人说话的勇气核欲望，并能逐渐提高社群群的粘性，最终有可能让社群运营走向自组织的状态，这就是一个了不起的进步。然而事实是现在大部分的群离开了群主的付出就没有然后了，这种群不能叫社群。

社群之路虽然艰辛，但是总有一些人能够通过时间的沉淀和专业的态度、利他的服务姿态赢得一部分人的认可，从这一刻开始，他的社群生活家之路也就开始了！

再说回现在在做的社群实验：

我的这次社群4周年是真真切切的感受到了社群的力量：众人拾柴火焰高，在这里要感谢以下几位朋友：

北清智库的卢彦老师

九象岛的九姑娘

谦笔社群的刘智谦

一笑社群的一笑老师

群主家的老肖

九鸟内容营销club的鸟叔

泰研社的何洋

混序部落的ella

中国社群俱乐部的社群商业架构师祥子老师

创新私董会的大兵哥

秀兰商学院的刘总

社群生活家一期徐剑波

社群生活家一期云溪

……

还有好多伙伴，在这里不点名了，谢谢你们对我这次四周年的支持！

在48小时完成了326个报名，这次4周年庆典我主要是在线上做一千人分享，一来是为4年的社群生涯做一个总结，一来是想把我的社群经验分享给更多的人，如果你感兴趣可以扫码参与：

也可以点击“阅读原文”进入